天使的城堡
理想家居者宣言：房子小小的，够住就好。当然，前提是房子是自己的。 安现在就有这样小小的满足感，到深圳的前两年，她对深圳又爱又恨，爱它的繁华和活力，恨它不给人一种家的感觉。两年内，一次又一次的搬家，无数次走在路上，望着现代化的建筑没有归宿感。 与丽阳天下的邂逅就象是一次和爱人的擦身瞬间，一刹那就喜欢上了，即使只是一间小小的房子，也让安快乐很久，以为房子是很遥远的梦想，原来还有丽阳天下这样适合年轻人买房的好地方，何况，这可是完全自我的空间呢？是不受任何干扰的秘密花园。 房间要喜欢的轻盈的纯洁的白色，家具也要白色的，还要可分可拆，不能限制自己的自由，可变化可组合成让每一段时间心情都有不同的新鲜。装饰品一定要布艺的，有质感有亲切有无限的温暖在里面相溶相存。点缀色是翠绿的植物和柠檬黄的饰物，明快的轻松的自然的灵动的诗意的，大到空间，小到细节都一一不能忽视，即使只是一盏台灯，要是完美的，可以自由扭转，可以随意将灯光投射到自己想看的任何角落。 拒绝任何关系的男人进来。这是安的宣言，外表十分开朗的她居然有着如此惊人的原则，当你不明白的时候，安说原则问题是不能改变的，和个性有关，她是喜欢单身的女子，在外面可以和人玩到很晚玩到很疯，但家是绝对私人的。 一个人也可以享受生活的，安说。的确，尽管因为做网站编辑，工作没有规律，可晚上回家，即使不早了，她还是会自己到厨房里，一会儿功夫就能弄出一些精美的夜宵，在生活上绝对不将就，这也是安生活的原则。有时候，安会端了点心，打开音质效果巨好的音响，坐到露天的阳台上，品味咖啡点心，让一天的疲倦渐渐的消融在清凉的夜风里。 这是一座小小的城堡，在里面，可以卸下所有的面具，泼辣、大胆、坚强都不需要，这里，是天使栖息的城堡。 有一个梦想，有一个小小的房子，安在这样的幸福里恬然入梦，天使翩然而来。 户型三·个性领地 公寓37.06m2-37.22 m2 良好朝向、阔大阳台使室内阳光朗照；厅房合一，任意区隔，空间实用率高；流动的空气保证清新干爽，放飞自我无障碍。
房子很快乐
“房子很快乐！”她高兴的时候常常这样说。 “你不是房子，你怎么知道它快乐？”我笑着摸了摸她的头发。 “因为我在房子的心里！”她调皮的眨了眨眼睛，一溜烟跑到厨房去了。 厨房里马上传来锅碗瓢盆的交响曲，不是”大珠小珠落玉盘”的悦耳，而是噼里啪啦的乱响。 “HEY，小心被锅碗砸伤了！”其实我是担心新买的橱具倍受折磨。 “如果你心疼你的橱具，我更要使劲的砸，这样就不用每天拼命的看菜谱做饭了。”她的声音跟铲子在锅里搅动的声音一样响亮。 我束手就缚，打开电视，往沙发上一坐，心甘情愿等着美味端上来。 开饭的时候，看着她端上来的烧焦了的鸡蛋，咸得吃不下去的鱼，眼睛突然发湿，我不过是给她一个不大的空间，而她却付出了几倍的心血来营造这个空间，包括为拥有这个空间的我牺牲时间和舒适。 她一边吃一边看电视，电视里男主人公正在深情的向女主人公表白，她突然问我：”你爱我有百分之几？” “噢，大概有百分之五十吧！”我想逗她。 果然就见她撅起粉嘟嘟的小嘴，”那另外的百分之五十呢？” “给了这房子！”我不肯松口。 “啪！”她将筷子放下不吃了，扭头不看我。 “呵呵，小傻瓜，因为你很爱这房子！不爱它就是不爱你呀！”我一本正经。 “那就是说，爱房子等于爱我！”她半信半疑。 “当然！”我捏了捏她的小脸，喜欢看她破涕而笑的可爱。 “呵，太好了！”她站起来，迅疾的在我脸上啄了一下，跑到厨房盛汤去了。 “喂，你知不知道你嘴很多油！”我笑着冲她喊。 “房子很快乐！”她的声音又脆又响充满了快乐。 自从买下了丽阳天下这个一室一厅的小家后，这句话就成了她表达心情的口头禅。 “房子很快乐！”望着被她布置得温暖明快的家，真的有一种从未拥有的幸福。 户型一·花样年华 一房一厅49.16m2 转角观景凸窗自然扩展室内空间，视野开扬，采光通风极佳，满足自由身心需求；弧型阳台演绎跃动个性，纳入清新鲜氧；厅房方正实用，空间实用率高。
调研显示出消费者在需求、认知和喜好上有千差万别
多年来。我们都这样教导学生——营销方案要围绕“4P”进行：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。 几年前，我开始意识到，很多重要步骤应该走在“4P”之前。在决定任何一个T”之前，所有优秀的营销策划必须开始于一个“R”（Research）一一调研。 调研显示出消费者在需求、认知和喜好上有千差万别，所以必须把他们归类成群，这就是“S”（Segment）——细分市场。 大多数公司兼顾不了每个细分市场，所以，他们必须选择一个自己能占优势的市场。这就是“T”（Targeting）——划定目标市场。 现在，“4P”开展之前，还有更重要的一个“P”，那就是Positioning——定位。这也是杰克·特劳特（Jack Trout）和艾里斯（AI Ries）在经典著作《定位》中提出的革命性概念。 定位概念跳出了营销界一贯的思维方式，其被称为“革命性”， 实属当之无愧。它提醒人们必须把“一致性”贯穿于“4P”的全过。1972年，两位作者在《广告时代》（Advertising Age）上发表同题系列文章一一营销界从此被定位改变! 定位影响到产品。当年沃尔沃（Volvo）做出了一个明智的决定—-诉求安全，后来成为传世经典的沃尔沃“安全定位”。这个过去的瑞典小公司，今天已经成长为世界上最强大的汽车品牌之一（被福特收购的时候，沃尔沃也依此卖得一个好价钱）。 定位影响价格。哈根达斯（Haagen-Dazs）当年决定推出高价雪糕系列，建立了高级雪糕的定位。哈根达斯在过去几十年里一直是经久不衰的营销成功案例之一【哈根达斯在高价的一端独占鳌头，沃尔玛（Wal—Mart）和西南航空（Southwest Airlines）在低价的一端亦不输风光】。 定位影响到销售渠道、海茵丝（Hanes）的连裤袜是百货店面渠道的领导品牌。它推出了一款专门在超市渠道销售的连裤袜，叫L’6Qg（6y，蛋），采用蛋形纸箱包装。“超市出售的连裤袜”的定位使L’6gg大获成功，后来成为全美销量最大的连裤袜品牌。 定位影响到促销。小凯撒（Le Caesars）之所以能成为比萨业中的老大，归因于它把“买一送一”的促销概念上升为定位策略。它的“两份比萨一份价”的电视广告被认为是有史以来最难忘的广告之一，同时也使小凯撒成为增长最快的比萨连锁店。